AUTEUR

Koen Smets

Koen Smets is een deskundige op het gebied van organisatie-ontwikkeling, met een fascinatie voor menselijk gedrag op de grens tussen het rationele en het irrationele.

ALLE ARTIKELS VAN KOEN SMETS
search Artikels filteren
 
panorama_fish_eye

april 2018

Koen Smets 20-04-2018

Hoe framing onze keuzes bepaalt

Gedragsdeskundige Koen Smets buigt zich deze week over de vraag: 'Hebben we meer macht over hoe we keuzes maken en hoe we ons voelen, dan we beseffen?'
frame
 
Koen Smets 13-04-2018

De vermetele versmalde rijstrook

Gedragsdeskundige Koen Smets buigt zich deze week over de economische en sociale krachten die ons gedrag in het verkeer beïnvloeden.
laneclosure
 
Koen Smets 06-04-2018

Voor de doden, niets dan goeds

Gedragsdeskundige Koen Smets buigt zich deze week over de vraag hoe onze relatie met een overledene de keuzes beïnvloedt die we maken.
eiffeltower
panorama_fish_eye

maart 2018

Koen Smets 30-03-2018

Een vooroordeel te ver

Op vrijdag buigt Koen Smets zich over het (on)voorspelbare gedrag van ons, consumenten.
cognitivebiases2
 
Koen Smets 23-03-2018

Eerlijk vlees tegen een lage prijs voor iedereen?

Op vrijdag buigt Koen Smets zich over het (on)voorspelbare gedrag van ons, consumenten.
meat (1)
 
Koen Smets 16-03-2018

Van deeleconomie naar kluseconomie

De onderschatte kost van de vrijheid betekent dat we nog niet meteen met zijn allen klussende zelfstandigen gaan worden.
hoarding
 
Koen Smets 09-03-2018

Vermetel nul-som-denken

Enkele bedenkingen rond het 'nulsomdenken' (zerosum): heeft Trump gelijk wanneer hij beweert dat kopers 'losers' zijn en verkopers winnaars?
zerosum
 
Koen Smets 02-03-2018

Waarom kunnen we mensen die een orgaan afstaan, niet gewoon betalen?

Een markt voor het kopen en verkopen van nieren zou een goede oplossing zijn, maar dat idee botst met de geldende morele waarden. Economen spreken over een repugnant market of een…
kidney
panorama_fish_eye

februari 2018

Koen Smets 23-02-2018

De valstrikken van de perceptie

Raadsel: Een vader en zijn zoon zijn betrokken in een verschrikkelijk verkeersongeval, waarbij de vader om het leven komt. De zoon wordt ijlings naar het ziekenhuis gebracht. Net…
cityscape
 
Koen Smets 16-02-2018

De schuld van de familie Jones

Zijn we gedoemd tot onvermijdelijke ontevredenheid met ons lot?
jonesecars
 
Koen Smets 09-02-2018

De vloek van de twee handen

Ambidexteriteit is geen onvoorwaardelijke zegen
twohands
 
Koen Smets 07-02-2018

Beurscrashes, stormen in een glas (onderkoeld) water?

Het zat eraan te komen: we hadden al een tijdje geen crash meer gezien, dus vroeg of laat moest het ervan komen. En ja hoor, begin deze week gingen de aandelenbeurzen onderuit.
2048px-NY_stock_exchange_traders_floor_LC-U9-10548-6
 
Koen Smets 02-02-2018

Geen goed drama zonder economie

Als drama echt meeslepend is, dan is het omdat het de rauwe, pijnlijke afwegingen blootlegt waar de personages voor staan.
dramanomics
panorama_fish_eye

januari 2018

Koen Smets 26-01-2018

Nationaliseren of privatiseren?

Maken openbare en privé-instellingen (en hun medewerkers) inherent verschillende afwegingen?
iceroad1
 
Koen Smets 19-01-2018

Dissonantie en menselijke natuur

Hoe gaan we om met tegenstellingen in het karakter van de mensen rondom ons?
cognitive dissonance
 
Koen Smets 12-01-2018

De ontastbare economie

Economie draait lang niet enkel om materiële kosten en baten, en dat is wat ze zo bijzonder menselijk maakt
barrier
 
Koen Smets 05-01-2018

Andermans schoenen

Vanuit andermans schoenen kunnen we hun standpunt beter begrijpen, zegt men. Maar wat als die schoenen ons niet passen?
shoes
panorama_fish_eye

december 2017

Koen Smets 22-12-2017

De intrigerende psychologie van de geschenkeneconomie

Wat leren we over wat we werkelijk waarderen wanneer we het geven van cadeaus als economische transacties bekijken?
eurogift2
 
Koen Smets 15-12-2017

De lemen voeten van de democratie

Maken kiezers een goede keuze bij het stemmen? 'Kunnen' ze dat überhaupt?
democracy system 2
 
Koen Smets 08-12-2017

Wanneer afkeer van verlies doet verliezen

Wat geven we werkelijk op wanneer we ons laten leiden door potentieel verlies?
formulaford (1)