Koen Smets

De Britse regering is zinnens de kost van een plastic boodschappenzakjes voor eenmalig gebruik te verdubbelen, om het gebruik ervan nog meer te ontmoedigen. Zal dat werken?

We kunnen niet ontsnappen aan diepe, onvermijdelijke afwegingen wanneer het gaat om het aanwenden van onze middelen – ook wanneer we ze weggeven.

Wanneer je je het economisch denken eigen hebt gemaakt, dan weerhoudt zelfs een zomervakantie je niet voortdurend op te merken hoezeer we economische wezens zijn.

Absolute getallen geven gewoonlijk maar weinig inzicht, maar zelfs met gemiddelden, percentages en verhoudingen moet je soms uitkijken

Onze overtuigingen zijn niet altijd zo stevig en stabiel als we denken, schrijft Koen Smets. We veranderen niet van gedachten, maar buigen ze wel om.

Zit de waarde van wat we kopen – van pompelmoezen tot vliegtuigzitjes – enkel in ons brein?

De logica in wat we werkelijk het liefste hebben is soms een beetje zoek.

Als beslissingen er bizar uitzien, dan is dat wellicht omdat ze ondoenbare afwegingen inhouden

De prioriteiten van de items in het nieuws vertellen iets over een belangrijke factor in onze economische keuzes.

Zelfs experten kunnen ten prooi vallen aan cognitieve illusies

Kwaliteit is belangrijk, zeggen we wel vaker, maar zodra we even niet opletten gaat het toch telkens weer vooral over kwantiteit.

Hoe genuanceerd de wereld ook is, we hebben allemaal nood aan zekerheid. Exact wat The Daily Mail haar lezers serveert.

Gedragsdeskundige Koen Smets stelt vast dat we ons vaak geen vragen stellen bij wat we doen. En dat kan ons zowel schaden als baten.

Gedragsdeskundige Koen Smets buigt zich deze week over getallen. Die zien er absoluut uit, maar dat beeld is vaak bedrieglijk.

Gedragsdeskundige Koen Smets buigt zich deze week over 'hindsight bias' of wijsheid achteraf: hadden de moorden in Luik vermeden kunnen worden?

Gedragsdeskundige Koen Smets buigt zich deze week over het verschil tussen onze verwachtingen en de realiteit.

Gedragsdeskundige Koen Smets buigt zich over deze wijdverbreide praktijk die, voor wie interesse heeft in de complexiteit van menselijke interactie, een vette kluif is.

Gedragsdeskundige Koen Smets merkt op dat we vaak meer belang hechten aan mijlpalen, dan ze objectief gezien hebben.

Gedragsdeskundige Koen Smets buigt zich deze week over de vraag waarom Starbucks geen koffie van 8 euro verkoopt.

Gedragsdeskundige Koen Smets merkt tevreden op dat wanneer je de wereld door een economische bril bekijkt, je nooit uitgekeken geraakt op het gedrag van onze soort – zeker niet op…