Alle artikels

Emotie en gebrek aan emotie vullen elkaar perfect aan.

We zijn over het algemeen pragmatische en niet compleet irrationele besluitvormers.

Iedereen geeft zo’n beetje zijn eigen betekenis aan de term rationaliteit.

Verkiezingen zijn een opmerkelijk voorbeeld van collectieve besluitvorming.

Verkiezingen bevatten veel van de sleutelelementen die besluitvorming complex maken.

Morele besluitvorming zou geen kwestie van persoonlijke voorkeur mogen zijn.

Slechte besluitvorming gaat over fouten in het proces, niet in het resultaat.

Rationele besluitvorming is vooral een kwestie van kosten en baten.

Opgeven is een onderschatte beslissing, maar soms is het toch zinvol door te gaan.

Utilitaristisch denken is een geschikte leidraad voor besluitvorming.

We hoeven niet altijd een alomvattende kosten-batenanalyse uit te voeren om goede beslissingen te maken.

Onachtzame besluitvorming confronteert autoriteiten met problemen die ze aan zichzelf hebben te danken.

Covid-19 is een sein voor beleidsmakers om opnieuw aan degelijke besluitvorming te gaan doen.

Voor het overgrote deel zijn onze beslissingen niet zo slecht, en wanneer ze dat wel zijn, dan is dat niet noodzakelijk omdat we irrationeel zijn.

We hebben allemaal wel eens nood aan een beetje geloof, wanneer we voor een moeilijk probleem staan en niet weten wat de beste oplossing is. Maar dat mag niet in de plaats komen…